当京山现象、京山模式颂遍荆楚大地、

传至九州时，有人说，他一战成名，

但知道他的人，都微微一笑不说话； 

因为，他们深知他的“一战”是365日，

日日思索、苦战。

抗“疫”一线，他带领医院职工克服人员、设备、物资、后勤保障等重重困难，持续加班加点、通宵达旦地对新增的隔离病区进行改造、扩建和**……以心为犁，科学统筹，布局医疗资源、迎难而上，全力当好疫情防控“领头雁”、精准施策，探索新冠肺炎救治模式；

京山名片打造，他不遗余力，积极按照“壮龙头、强腰身、夯基础”的思路，搭建“上联协和、下接镇村”的四级联动医共体，全力推进县级医院综合改革，**基层医改难题。

他积极实施百万元人才引进计划，打造适合医院发展需求的“强势学科带头人+优秀医疗骨干+合格临床一线人员”的“锥台式”人才梯队，并实行人事改革，采取民主推荐，竞争上岗、公**招聘等形式选拔人才，并按岗位设置、职称高低、工作量多少推行绩效管理，对引进人才合理补贴安家费，发放生活补助等，搭建科技人才孵化平台……

更多的“制胜”答案尽在9月4日

《[院长说]-“常态化疫情防控下医院管理”系列之-湖北省京山市人民医院党委书记、院长郭科》